熱門文章
用智慧手段清理路側(cè)停車“歷史欠賬”
發(fā)布時(shí)間:2017-08-09 分類:行業(yè)資訊
當(dāng)前,城市停車難“舊疾”未除,停車貴“新傷”也愈演愈烈,不僅如此,傳統(tǒng)路邊停車,車主既要考慮該地段停車是否安全可靠,又要與收費(fèi)人員斗智斗勇,一來(lái)一回常常心力交瘁,苦不堪言。相關(guān)報(bào)告顯示,中國(guó)城市路側(cè)停車還停留在人工管理、人工收費(fèi)的傳統(tǒng)階段,管理粗放、亂劃位亂收費(fèi)、阻礙交通等問(wèn)題飽受詬病,為城市交通變相添堵。
“要破解城市停車難、停車貴,就必須加速傳統(tǒng)路側(cè)停車管理智慧化改造”,深圳市人大常委經(jīng)濟(jì)工委委員、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授、迪蒙智慧交通CEO向雋表示,傳統(tǒng)停車管理模式存在先天不足,管理體驗(yàn)、用戶體驗(yàn)較差,已經(jīng)脫離了時(shí)代的發(fā)展潮流,而智慧路側(cè)停車則通過(guò)智慧停車管理系統(tǒng),打通政府、車位運(yùn)營(yíng)商、車主三大端口,實(shí)現(xiàn)了智慧協(xié)同管理、在線找車位、在線計(jì)費(fèi)支付、在線違規(guī)處理等功能,完全顛覆了傳統(tǒng)路側(cè)停車模式。
據(jù)最新停車普查數(shù)據(jù),中國(guó)大部分城市停車位供需之間存在明顯的不對(duì)稱現(xiàn)象。例如北京中心城區(qū)停車位缺口85萬(wàn)個(gè),而夜間公共建筑閑置空余車位63萬(wàn)個(gè),有分析顯示,在進(jìn)行信息化改造并接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)后,一個(gè)停車場(chǎng)的車位利用率可以提高60%以上,極大降低了車位的閑置率,大大增加車位運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)收入。
據(jù)交通部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,由于傳統(tǒng)路側(cè)停車管理存在不少歷史遺留問(wèn)題,給路側(cè)停車智能化升級(jí)帶來(lái)了不少挑戰(zhàn)。不過(guò),該負(fù)責(zé)人也表示,管理智能化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)一體化是未來(lái)城市停車的必然趨勢(shì),近年來(lái),多個(gè)城市在建設(shè)智慧城市的框架下,對(duì)智慧停車領(lǐng)域做了很多新嘗試,并將其列為智慧城市發(fā)展的“重點(diǎn)工程”,足以體現(xiàn)各級(jí)地方政府根治停車難頑疾的決心和信心。
智慧停車的落地,離不開政府政策扶持,更離不開強(qiáng)大的技術(shù)支撐,作為中國(guó)智慧交通整體解決方案領(lǐng)軍品牌,迪蒙智慧路側(cè)停車主要通過(guò)在停車位安裝地磁或視頻樁,用以監(jiān)測(cè)車位占用狀態(tài)并記錄停車時(shí)間,再通過(guò)集中器將數(shù)據(jù)上報(bào)給管理中心,并由車位誘導(dǎo)屏顯示車位資源狀況,引導(dǎo)車主快速停車。與此同時(shí),車主通過(guò)下載手機(jī)APP,也能查詢到車位的實(shí)時(shí)使用情況,可實(shí)現(xiàn)車位預(yù)約、導(dǎo)航、線上付費(fèi),以及遠(yuǎn)距離車輛監(jiān)控、在線延時(shí)續(xù)費(fèi)等一系列操作,整個(gè)過(guò)程無(wú)需管理員介入,既減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,也讓停車收費(fèi)流程更加透明化,便于公司財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,最重要的是有利于停車數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,并充分發(fā)揮其潛在的商業(yè)價(jià)值,為城市智慧停車管理提供強(qiáng)有力支持。
熱門資訊
- “共享停車”受追捧 西安智慧停車系統(tǒng)開始試水
- 各地網(wǎng)約車考題奇葩?考過(guò)一本線,卻不一定考得出網(wǎng)約車執(zhí)照
- 東莞網(wǎng)約車新規(guī)落地近百日,司機(jī)各有酸甜苦辣
- 停車系統(tǒng)日益智能化 智慧交通漸成新趨勢(shì)
- 迪蒙智慧交通:互聯(lián)網(wǎng)金融拓寬智慧交通產(chǎn)業(yè)融資渠道
- 淺談:智慧停車場(chǎng)業(yè)務(wù)企業(yè)分幾類?
- 智慧停車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng) 商業(yè)模式全透析
- 智慧停車的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素有哪些?